บทความ
-: Lean Concept :-
.
.
a) TOYOTA way ::
- แนวคิดของวิถีโตโยต้า || หลักปรัชญาหรือวัฒนธรรมของคนโตโยต้าที่ถ่ายทอดออกมาเป็นวิถีของคนโตโยต้า ที่ทำให้โตโยต้าเป็นบริษัทยักษ์ใหญ่ของโลก ในสไตล์ของ Lean Trinity Academy อ่านต่อ..
- ความท้าทาย – CHALLENGE || a part of toyota way .. หลักปรัชญาแรกของวิถีโตโยต้า ที่ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแกน continuous improvement เพื่อการสร้างคนในองค์กรให้มีความแข็งแกร่งในด้าน Hard skill อ่านต่อ..
- การไปยังหน้างานจริง – GENBA || a part of toyota way .. หลักปรัชญาของวิถีโตโยต้าตัวที่ 2 ที่ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแกน continuous improvement เพื่อให้สามารถเข้าถึงข้อเท็จจริง ด้วยการไปยังหน้างานจริงๆ อ่านต่อ..
- การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง – KAIZEN || a part of toyota way .. หลักปรัชญาของวิถีโตโยต้าตัวที่ 3 ที่ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแกน continuous improvement เพื่อพัฒนาคนให้มีความคิดสร้างสรรค์ อ่านต่อ..
- การทำงานเป็นทีม – TEAMWORK || a part of toyota way .. หลักปรัชญาของวิถีโตโยต้าตัวที่ 4 จะเป็นของแกน respect for people เพื่อสร้างคนในองค์กรให้สามารถทำงานร่วมกันได้ ในการขับเคลื่อนงานให้ประสบความสำเร็จ อ่านต่อ..
- การให้เกียรติในการทำงาน – RESPECT || a part of toyota way .. หลักปรัชญาสุดท้ายของวิถีโตโยต้าตัว เป็นเรื่องของ soft skill ในส่วนของแกน respect for people ในการให้ความเคารพซึ่งกันและกันที่จะทำให้การทำงานประสบความสำเร็จได้ อ่านต่อ..
.
b) Problem Solving Methodology ::
- 9 steps of problem solution || นัยยะสำคัญทั้งในด้านศาสตร์และศิลป์ที่แฝงอยู่ในกระบวนการแก้ปัญหาในสไตล์ของ Lean Trinity Academy อ่านต่อ..
.
.
c) ความรู้อื่นๆ ::
- ค่าทางคณิตศาสตร์ที่มีผลต่อการทำนาย || ถ้าโลกนี้มีแบบแผนทางคณิตศาสตร์…..คุณคิดว่าเราจะสามารถทำนายอนาคตต่อผลกำไร/การลดต้นทุนได้ยังไงบ้าง? อ่านต่อ..
- ความเข้าใจใน takt time ต่อการลดต้นทุน || ความเร็วในการผลิตที่เท่ากันกับความต้องการของลูกค้า ทำให้มีสินค้าคงคลังที่น้อยที่สุด และ เพิ่มประสิทธิภาพที่ผลิตได้สูงสุดได้ อ่านต่อ..
- Takt time กับการลดสินค้าคงคลัง || สินค้าคงคลังที่น้อยที่สุด ได้ด้วยการปรับกระบวนการผลิตให้เดินด้วยความเร็วเท่ากับความต้องการของลูกค้า และส่งผลทำให้ลดต้นทุนจม (กับการเก็บสินค้าคงคลังได้น้อยที่สุด) อ่านต่อ..