22 ม.ค. ความท้าทาย – CHALLENGE
.
.
#CHALLENGE
a part of toyota way
ความท้าทาย
ในบทความก่อนได้เขียนเกี่ยวกับภาพรวมของ TOYOTA WAY ไว้
ซึ่งความท้าทาย เป็นส่วนหนึ่งของวิถีคนโตโยต้า นี้
แล้วทำไมต้องมีความท้าทาย ?
ในอีกความหมายหนึ่งก็คือ การตั้งเป้าหมาย นั่นเอง
เพราะเมื่อตั้งเป้าหมายในสูงกว่าที่เป็นอยู่เดิม มันคือ ความท้าทายให้กับชีวิต
คนโตโยต้า พยายามจะสร้างนิสัยให้ตนเองมีความท้าทายในการตั้งเป้าหมายของงานให้ดียิ่งๆขึ้น เพราะถ้าหยุดการพัฒนาก็เหมือนองค์กรได้หยุดสร้างผลกำไรและเติบโต…
▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪
ถ้ามาวิเคราะห์ใน 2 มิติ คือ มิติของคนที่เป็นหัวหน้า และมิติของตัวพนักงานเอง ที่ทำให้ความท้าทาย ในองค์กรเกิดขึ้นได้ยาก คือ
a) มิติของหัวหน้า
– หัวหน้ายุคใหม่ จะมิใช้การออกคำสั่ง ( ซึ่งเป็นหลักการจัดการในสมัยก่อนๆ ) ให้ลูกน้องทำในสิ่งที่ตนเองต้องการ
– แต่จะต้องเป็นการให้และสร้างแรงบันดาลใจ พร้อมตั้งเป้าหมายที่สูงขึ้น โดยให้การสนับสนุน ช่วยเหลือลูกน้องเมื่อเกิดอุปสรรค/ปัญหา
– วิธีคิดของคนที่เติบโตมาเป็นหัวหน้า ต้องเปลี่ยนไปในการผลักและดันลูกน้องให้เติบโต ( เพราะก็จะทำให้หัวหน้าได้เติบโตขึ้นด้วยเช่นกัน )
มันจึงเป็นสิ่งท้าทายสำหรับคนเป็นหัวหน้าในการเป็นนักสร้างแรงบันดาลใจให้บรรลุตามเป้าหมาย
b) มิติของพนักงาน
– คนรุ่นใหม่ คือคนที่พยายามผลักดันตนเองไปสู่สิ่งที่ดีกว่าเดิม มิใช่อยู่ใน comfort zone
– ความคิดในเชิงบวกและพัฒนาตนเองอยู่เสมอ เพื่อเป้าหมายที่สูงกว่าเดิม
– ความเข้าใจผิดว่า การทำงานในวิถีเดิมๆ ภายใต้พื้นที่ปลอดภัย ( comfort zone ) ไม่อยากรับอุปสรรคหรือปัญหาหรืองานใหม่ๆ เพิ่ม ว่าคือความปลอดภัยจริงๆ
– แต่จริงๆแล้วคือหายนะ ในการบ่มเพาะความขี้เกียจ ความกลัว ที่จะฝังลึกในตัวเอง และจะส่งผลต่อวิถีชีวิตประจำวันของเราเอง
ฉะนั้นมันจึงเป็นความท้าทายตนเองที่จะเคลื่อนตัวเองออกจากวิถีเดิมๆ ด้วยการฝึกทักษะการสร้างเป้าหมายให้สูงกว่าเดิม
▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪▪
บทสรุป :
ความท้าทาย ก็คือ การตั้งเป้าหมายในสิ่งที่เป็นอยู่ให้ดีขึ้นกว่าเดิม และหรือการพยายามแก้ปัญหา/อุปสรรคต่างๆให้ลดลง
ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นแรกของความสำเร็จ ♡♡
.
.
โค้ชบี้ สัญเชษฐ์ เลิศวิชโย
Lean Trinity Acedemy
.
.
#ไม่มีความสำเร็จใดเกิดขึ้นได้จากการไม่ลงมือทำอะไรเลย
#challenge