ทดลองใช้งานฟรี 30 วัน
เข้าสู่ระบบ
 

Kaizen

15 พ.ค.

Posted at 05:15h in Kaizen by
0 Likes

. . . A3 Report ตามสไตล์โตโยต้า ที่สามารถลดต้นทุนถึง 1.3 ล้านบาท/เดือน (Toyota Problem Solving Approach) โดยจะเน้นการเล่าเรื่อง - ผ่านข้อมูลจริง (Genchi Genbutsu) - การหาสาเหตุที่รากเหง้า (Root Cause) - ดำเนินการแก้ไขอย่างเป็นรูปธรรม . โครงสร้างและเนื้อหาตัวอย่างสำหรับ "การลดของเสียในกระบวนการผลิต" ซึ่งการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง หรือ Kaizen เป็นหัวใจหลักของลีน เพื่อการลดต้นทุน ที่ทุกองค์กรจำเป็นต้องมี การจัดทำ A3 Report ตามสไตล์ Toyota (Toyota Problem Solving Approach) จะเน้นการเล่าเรื่องผ่านข้อมูลจริง (Genchi Genbutsu) และการหาสาเหตุที่รากเหง้า (Root Cause) นี่คือโครงสร้างและเนื้อหาตัวอย่างสำหรับ "การลดของเสียในกระบวนการผลิต" A3 Problem Solving Report หัวข้อ: การลดอัตราของเสีย (Defect) ในกระบวนการเชื่อมตัวถัง...

27 ธ.ค.

Posted at 10:19h in Kaizen by
0 Likes

นัยยะที่แฝงอยู่ใน 9 step ของการแก้ปัญหา ในสไตล์ของ LEAN TRINITY ACADEMY คือ ?? . . 9 step problem solution นั้น เป็นกระบวนการที่ทำให้การแก้ปัญหาเป็นเรื่องง่าย และที่สำคัญ มึประโยชน์มากกว่าแค่การแก้ปัญหา คือ 1. เพิ่มทักษะในการจำแนก/จัดหมวดหมู่/ร้อยเรียงเรื่องราว ( story telling ) / เหตุและผล 2. เสริมความสามารถในด้านจินตนาการหรือความคิดสร้างสรรค์ /ความกล้าแสดงออก 3. ยกระดับความอดทนและการไม่ย่อท้อต่ออุปสรรคต่างๆ/กัดไม่ปล่อยเพื่อบรรลุตามเป้าหมายที่ตั้งไว้/กล้าที่จะล้มเหลว ดังนั้นเมื่อองค์กรที่มีการบริหารนโยบาย KPI และมอบหมายให้พนักงานทำการปรับปรุง ซึ่งถ้านำเอาหลักการ 9 steps นี้ ไปใช้งาน จะทำให้เราได้มากกว่าแค่การแก้ปัญหา แต่จะทำให้รู้จุดบกพร่อง/จุดอ่อนของพนักงาน และสามารถนำไปพัฒนาพนักงานเหล่านั้นได้ถูกจุดตรงประเด็นได้มากขึ้น แล้วทำไมจึงมีนัยยะทั้ง 3 นี้แฝงอยู่ใน 9 step นี้ เพราะว่า . . step#1 ถึง step#3 นั้นถูกออกแบบมาเพื่อให้สามารถกำหนดตัวปัญหาให้ชัดและจำแนก/จัดหมวดหมู่เพื่อโฟกัสได้ชัดเจน ด้วยข้อมูล...