การตรวจประเมินระบบเพื่อสร้างผลกำไร
■ ต้นทุนแรงงานที่มากเกินความจำเป็น
■ ประสิทธิภาพในการผลิตที่ต่ำ ไม่ว่าจะเป็นค่า %OEE , %Efficiency เป็นต้น
■ ต้นทุนจมไปกับปริมาณสินค้าคงคลังที่มีมากเกินไป
■ มีของเสียที่มากในการผลิต
■ ค่าโลจิสติกส์ที่สูง ในการวางระบบ supply chain ไม่เหมาะสม
พร้อมการสร้างระบบที่ถูกต้องด้วยลีน เพื่อให้องค์กรขับเคลื่อนได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ
กระบวนการในการตรวจประเมินระบบเพื่อมุ่งสู่ลีน
( Lean Approach Process )
■ สำรวจสภาพปัจจุบัน และการสอบถามข้อมูล
■ ประเมินผลเพื่อหาจุดรอยรั่วต่างๆ
■ วิเคราะห์เพื่อหาจุดปรับปรุง
■ กำหนดแนวทางกลยุทธ์ เครื่องมือ และ การแก้ไขด้วยวิถีลีน
■ ในกรณีที่ต้องการที่ปรึกษาเพื่อการลงมือแก้ไข( ทางเราก็มีบริการทีมที่ปรึกษา )
ด้วยทีมผู้เชี่ยวชาญด้านลีนของทางเรา สามารถช่วยองค์กรของท่านได้
เพราะเรามีผู้เชี่ยวชาญหลายระดับตั้งแต่ระดับ L1 ถึง L5 จึงสามารถช่วยและตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าได้
เพื่อมุ่งไปสู่ระบบที่แข็งแรงในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อการลดต้นทุน/สร้างผลกำไรที่เพิ่มขึ้น
ประโยชน์ที่ลูกค้าจะได้รับจากการประเมินระบบ
■ สามารถมองเห็นประเด็น/กระบวนการที่เป็นอุปสรรค ทำให้เกิดต้นทุนสูง
■ มีและรู้วิธีแก้ไขในการปรับปรุง ที่ทางเราได้วิเคราะห์และกำหนดแนวทางดำเนินการไว้
■ ประเมินผลที่ได้จากการลดต้นทุน ถ้ากระบวนการปรับปรุงเหล่านั้นได้ถูกนำไปปฎิบัติ ( Return on investment และ Paypack period )
■ พนักงานมีความรู้ความเข้าใจ ในการประเมินระบบ และสามารถมองกระบวนการได้ชัดเจนและนำเครื่องมือต่างๆของลีนไปประยุกต์ปรับปรุงได้
ใบตรวจ/ประเมินระบบเพื่อสร้างผลกำไรด้วยลีน
